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Das kommunale Nagelstudio : die populärsten Irrtümer zu Stadtwerke & Co.

Michael Schäfer (Author), Sven-Joachim Otto (Author)
Kommunale Nagelstudios, schwerfällige Bedenkenträger, Steuerverschwendung, Beamtenmentalität, Versorgungsstation für ausgediente Politiker - viele falsche Bilder und Vorstellungen zur kommunalen Wirtschaft sind fest im öffentlichen Bewusstsein verankert.
eBook, German, 2016
Springer, Wiesbaden, 2016
1 online resource
9783658098728, 3658098724
946724831
Vorwort; Inhalt; Die Autoren; Kapitel-1; Kommunalwirtschaft in Deutschland
ein besonderes Wesen; 1.1 Was ist kommunale Wirtschaft?; 1.2 Die historische Dimension; 1.3 Öffentliche Wirtschaft
was ist das und wer gehört dazu?; 1.4 Wie groß ist die Kommunalwirtschaft?; 1.5 Kommunale Wirtschaft und ihr besonderer Auftrag; 1.6 Die vielgestaltigen Formen der Kommunalwirtschaft in Deutschland; 1.7 Daseinsvorsorge und Kommunalwirtschaft in Europa; Literatur; Kapitel-2; Kommunale Unternehmen
der Deutschen liebstes Kind; Kapitel-3; Warum etwas so Beliebtes ständig durch den Kakao gezogen wird. 3.1 Unwissenheit oder bewusste Diffamierung?3.2 Zu Halbwertzeit und Durchdringung; 3.3 Weshalb es notwendig ist, noch viel mutiger eine Lanze für die Kommunalwirtschaft zu brechen
und wer in vorderster Front stehen muss; Kapitel-4; Die populärsten Irrtümer zur Kommunalwirtschaft: Was ist wahr, was ist falsch?; 4.1 Das kommunale Nagelstudio oder: Wie viele verbotene Pflanzen blühen tatsächlich in kommunalen Gärtnereien?; 4.2 Innovation vs. Stagnation
Impulsgeber der ökologischen Erneuerung oder schwerfällige Bedenkenträger? 4.3 Allein nicht lebensfähig?
Steuerverschwendung oder kreativer Umgang mit knappen Finanzen?4.4 Versorgungsstation für verkrachte Politiker oder brotloses Ehrenamt?; 4.5 Totengräber für die Privatwirtschaft oder Impulsgeber für den regionalen Mittelstand?; 4.6 Satte Monopolisten ohne Markt und Wettbewerb oder Wasserversorgung auf höchstem Niveau?; 4.7 Privilegien durch Traumkredite oder gefesselt in regulatorischen Finanzierungsvorgaben?; 4.8 Beamtenmentalität oder Abenteuerlust?; 4.9 Hort der Ineffizienz oder Avantgarde nachhaltiger Unternehmensführung? 4.10 Fortsetzung der Gemeindeversammlung oder innovativ am Markt?4.11 Kommunaler Selbstbedienungsladen oder öffentliche Bessermenschen?; 4.12 Sozialer Auftrag oder unangemessener Altruismus?; 4.13 Kommunal ticken in privater Rechtsform oder die Form bestimmt den Inhalt?
Warum eine kommunale GmbH in erster Linie kommunal ist; 4.14 Gewinne verteilen oder auf Profite verzichten?; Literatur; Kapitel-5; Beispiele, die die populärsten Irrtümer zur Kommunalwirtschaft widerlegen, gibt es massenhaft
Eine Auswahl; 5.1 Ein Fall fürs "Guiness-Buch der Rekorde." 5.2 Stadtwerke können viel mehr als "Energie, Wasser und Verkehr"5.3 Wo sich an Überschüssen alle laben, da ist die Kommunalwirtschaft zu Hause; Kapitel-6; Was man lieb hat, darf man nicht bereden
ein Fazit